Drie keer sneller van configuratie naar productie met Business Central

Wie is Lande Family?

Lande Family is een internationaal familiebedrijf van gedreven makers van tijdloze designmeubels op maat, bekend van de merken Artifort, Montis en Lande.

Inmiddels is Lande uitgegroeid tot een groep met circa 250 medewerkers, meerdere merken en vestigingen in Nederland, België, Duitsland en Turkije. Marco van der Rijt, Chief Finance bij Lande, maakte deze groei en de bijbehorende ontwikkelingen van dichtbij mee.

Een groot deel van de productie vindt plaats in eigen huis. In Schijndel komen onder meer houtbewerking, metaalbewerking, lakken, poedercoaten, schuimproductie en afmontage samen. Andere onderdelen worden geproduceerd in Turkije en de stoffering vindt onder meer plaats in België.

Doordat Lande veel productiekennis en verschillende technieken in huis heeft, kan het bedrijf snel schakelen. Ook wanneer onverwacht een grote order binnenkomt, kan Lande bepalen waar onderdelen het beste geproduceerd kunnen worden en de capaciteit daarop aanpassen. Die flexibiliteit vormt een belangrijk concurrentievoordeel, maar vraagt ook om digitale ondersteuning die alle processen goed met elkaar verbindt. 

ERP en productconfiguratie moesten één geheel vormen

Voor Lande kon de vervanging van het ERP-systeem niet los worden gezien van productconfiguratie. Eerdere marktverkenningen hadden laten zien dat een afzonderlijke ERP-implementatie en CPQ-implementatie veel tijd en geld zouden vragen. De zoektocht richtte zich daarom op een geïntegreerde combinatie die paste bij een middelgrote organisatie en die Lande zoveel mogelijk zelf kon inrichten en onderhouden. 

Het resultaat van dit ERP project

De hoofdfase van de implementatie werd binnen tijd en budget afgerond. Dat resultaat kwam niet vanzelf. Blisss benadrukte vooraf dat voldoende interne capaciteit een belangrijke randvoorwaarde was en Lande nam dat advies serieus. Het bedrijf stelde een groep van key users samen, met vertegenwoordigers uit alle belangrijke disciplines. Door daarnaast scherp te blijven op de scope en minder urgente verbeteringen naar een volgende fase te verschuiven, bleef de aandacht op het kernproces gericht. 

Lande beschikt nu over een digitale basis waarin Business Central, productconfiguratie en productie samenkomen. Inkoop, verkoop, communicatie en productieaansturing verlopen grotendeels digitaal. De grootste tijdswinst zit in het bouwen en onderhouden van productconfiguraties en stuklijsten. Volgens Marco gaat dit proces ongeveer drie keer zo snel als in het oude systeem. 

Dankzij de basis die nu stevig staat, kan Lande nu verder werken aan rapportages en procesoptimalisaties. Business Central vormt een schaalbaar fundament waarop data, CRM, AI en andere innovaties stap voor stap kunnen worden toegevoegd.

De interne key user groep van Lande is ook na de livegang blijven bestaan en blijft op consistente basis aandacht besteden om actief aan digitale verbeteringen te werken. Blisss wordt vooral betrokken bij complexere optimalisaties en strategische vraagstukken. Precies zoals beide organisaties het voor ogen hebben: zoveel mogelijk kennis en eigenaarschap bij Lande, met specialistische ondersteuning wanneer die echt waarde toevoegt.