Waarom Microsoft het niet zelf doet
De wereld is te groot en te divers om door één partij volledig gedekt te kunnen worden. Frans geeft een mooi voorbeeld: idyns eigen oplossing Direct Banking, die bankintegraties mogelijk maakt vanuit Business Central. "Er zijn meer dan 20.000 banken in de wereld. Dat krijgt Microsoft nooit voor elkaar om voor die 20.000 banken een goede integratie te hebben. Dat wordt veel te complex."
Hetzelfde geldt voor verzending (PostNL, DPD, DHL en tientallen andere vervoerders), voor digitale ondertekening (DocuSign, Signhost), voor fraudepreventie bij betalingen, en voor brancheoplossingen. Stuk voor stuk gebieden met eigen spelers, eigen koppelingen, eigen lokale wetgeving en eigen snelheid van verandering.
En dat is volgens Frans ook helemaal niet de visie van Microsoft. "Microsoft wil een platform bieden waar partners zoals jij en ik hun toegevoegde waarde op kunnen geven. Ze zijn helemaal niet op zoek om dit zelf te gaan doen."
Microsoft levert dus bewust een solide, generiek ERP-platform. Partners vullen dat aan met specifieke expertise. Het resultaat: best of both worlds, oftewel een goed onderbouwd ERP-pakket, volledig geïntegreerd in de Microsoft Suite, plus gespecialiseerde functionaliteit van partijen die hun niche door en door kennen.
Snelheid waar Microsoft nooit aan kan tippen
Er is nog een reden waarom apps van gespecialiseerde ISV's zo'n meerwaarde bieden: snelheid. Wanneer een klant of partner een goed idee of verzoek aandraagt, kan een app-specialist dat in korte tijd doorvoeren.
"Een klant heeft een goed argument, ons productteam zegt 'daar kunnen we wat mee'. Dan wordt binnen een week besloten: we voegen het toe. En enkele weken of maanden later zit het in de standaard," legt Frans uit. "Dat kan een club als Microsoft nooit voor mekaar krijgen. Dat is onmogelijk." Bij Microsoft zou zo'n verzoek op de roadmap komen voor ergens in 2038, en dan moet je er nog meerdere keren naar vragen ook.