Champion Trophy Products

Van groei naar grip met Business Central

Champion Trophy Products is wereldwijd importeur en exporteur van sportprijzen en onderdelen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Oosterhout. 

Het bedrijf maakte de afgelopen jaren een forse omzetgroei door. 

Operationeel verantwoordelijke Jan Dikkes vertelt:

“Onze organisatie groeide hard, maar onze processen bleven hetzelfde. Daarbij hadden we te maken met een partner die ons niet meer kon volgen. We liepen al jaren door met NAV 2019, terwijl duidelijk werd dat het moment voor een migratie was gekomen.”

De vraag was niet of er een nieuw ERP-systeem moest komen, maar vooral: met welke partner gaan we dit doen?

Toekomstgericht met flexibiliteit

Bij de keuze voor Business Central speelde schaalbaarheid een grote rol. Dikkes legt uit:

“We wisten dat we met Business Central konden opschalen als we wilden, maar ook snel konden terugschakelen als dat nodig was – bijvoorbeeld tijdens een pandemie. Dat gaf ons de zekerheid dat we de toekomst aan konden.”

Waarom Blisss? Eerlijk, dynamisch en volwassen

Tijdens de oriëntatiefase sprak Champion met meerdere partners. Uiteindelijk viel de keuze op Blisss.

“We zochten een volwassen partner met bestaande oplossingen die doorontwikkelen, zodat we niet steeds opnieuw hoeven te herimplementeren,” zegt Dikkes.“In de pre-salesfase gaf Blisss een eerlijk beeld van wat wel én niet mogelijk was. Dat gaf vertrouwen. Het is een jonge club met slimme koppen. Dynamisch en eerlijk – dat paste bij ons.”

Wensen en doelen van de implementatie

Champion wilde zijn processen herzien, digitaliseren en automatiseren. Belangrijke wensen waren:

• Barcodescanning in het magazijn

• Een vervoerdersportal

• Minder papier en real-time inzicht

“Voorheen heb ik meerdere ERP-migraties meegemaakt,” vertelt Dikkes. “Projectmanagement was bij ons niet het sterkste punt. Bij Blisss zijn we echt aan de hand genomen in dat stuk.”

Samenwerking en projectaanpak

Blisss zette Jira in als projecttool, waardoor er altijd inzicht was in voortgang, taken en prioriteiten. Dat gaf rust en vertrouwen, ook bij wisselingen in het projectteam.
“Het is belangrijk dat een implementatie breed gedragen wordt,” vult Dikkes aan. “Niet alleen key-users, maar alle medewerkers moeten eigenaarschap voelen. Dat was een groot verschil met eerdere migraties.”

Resultaten: van papier naar real-time

De impact van de nieuwe werkwijze was snel merkbaar:

• Het pickproces ging van papier naar barcodescanning → real-time inzicht en minder fouten.

• Met de shopfloor tool registreren medewerkers direct op de werkvloer in plaats van achteraf.

• Het outbound-orderproces werd efficiënter: minder telefoontjes, minder heen-en-weer lopen.

“Medewerkers vinden het leuker en voelen zich meer betrokken. Het systeem is niet alleen van de key-users, maar van iedereen,” zegt Dikkes. 

Power BI en het bredere ecosysteem

Naast ERP koos Champion er bewust voor om ook Power BI en Power Apps bij Blisss onder te brengen.
“Het voordeel is dat alles bij één partner ligt. Blisss begrijpt hoe deze applicaties samenkomen in ons bedrijfsproces. Daarmee zijn we niet alleen nu goed geholpen, maar weten we ook dat we de komende jaren verder kunnen uitbreiden.”

Conclusie

De overstap naar Business Central met Blisss als partner bracht Champion Trophy Products niet alleen een moderner ERP-systeem, maar vooral grip op groei, realtime inzicht en een fundament voor de toekomst.
“We hebben nu de flexibiliteit, het projectmanagement en de partner die bij ons past. Daardoor kunnen we ons volledig focussen op onze internationale groei,” besluit Dikkes.