Om hun groei in goede banen te leiden, zocht Champion Trophy Products een volwassen ERP partner die hen kon begeleiden bij de overstap van Dynamics NAV naar Business Central.
Branche
Handel
Team
Team Blauw
Vestigingen
1 in Nederland
Project
Migratie van NAV naar Business Central
Auteur
Koen Janssen
Bijdrager
Jan Dikkes
Champion Trophy Products is een internationale leverancier van trofeeën, medailles en onderscheidingen voor sport, bedrijfsleven en evenementen. Met een sterke focus op kwaliteit, maatwerk en snelheid bedient het bedrijf klanten over de hele wereld. Door continu oog te houden voor detail en betrouwbaarheid heeft Champion Trophy Products een solide positie opgebouwd binnen een dynamische en internationale markt.
"We hebben nu de flexibiliteit, het projectmanagement en de partner die bij ons past. Daardoor kunnen we ons volledig focussen op onze internationale groei."
Jan Dikkes, Director Operations bij Champion Trophy Products
Met de overstap van NAV 2019 naar Business Central kreeg Champion Trophy Products weer controle over processen, realtime inzicht in de operatie en een schaalbaar fundament voor internationale groei.
01 - Het probleem
Door de sterke internationale groei van Champion Trophy Products kwamen de bestaande processen steeds meer onder druk te staan. De organisatie bleef werken met NAV 2019, terwijl het ERP‑systeem en de bijbehorende samenwerking niet langer aansloten op de snelheid en schaal van het bedrijf. Processen waren weinig geautomatiseerd, sterk papiergedreven en boden onvoldoende realtime inzicht, waardoor grip op de groei steeds lastiger werd.
02 - Doelstellingen
Champion Trophy Products wilde weer controle krijgen over haar processen en de basis leggen voor verdere, schaalbare groei. Belangrijke doelstellingen waren het herzien en automatiseren van kernprocessen, het verminderen van papierstromen, het creëren van realtime inzicht en het verbeteren van logistieke efficiëntie. Daarnaast was flexibiliteit essentieel: het ERP‑platform moest eenvoudig kunnen opschalen én terugschakelen wanneer de omstandigheden daarom vroegen.
03 - De oplossing
Samen met Blisss stapte Champion Trophy Products over van NAV 2019 naar Microsoft Dynamics 365 Business Central. De implementatie richtte zich op het moderniseren van processen met onder andere barcodescanning in het magazijn, een vervoerdersportal en realtime registratie op de werkvloer via shopfloor tools. Door een gestructureerde projectaanpak en duidelijke begeleiding werd de nieuwe werkwijze breed gedragen binnen de organisatie.
Daarnaast koos Champion Trophy Products voor het inzetten van Power BI als aanvullende oplossing. Door ERP en BI bij één partner onder te brengen, ontstond een samenhangend platform waarin data uit Business Central direct werd vertaald naar inzichtelijke rapportages en stuurinformatie. Ook werd de basis gelegd voor verdere uitbreiding met het Power Platform, zoals Power Apps.
De overstap naar Business Central bracht Champion Trophy Products meer grip op groei, processen en dagelijkse operatie. Papiergedreven werkwijzen maakten plaats voor realtime inzicht en foutarme logistieke processen. Medewerkers werken efficiënter en voelen zich meer betrokken bij het systeem.
Met Power BI beschikt de organisatie bovendien over beter inzicht in prestaties en knelpunten, waardoor sneller en onderbouwd kan worden bijgestuurd. Samen vormen Business Central en Power BI een flexibel en schaalbaar fundament waarmee Champion Trophy Products haar internationale groei gecontroleerd kan voortzetten.
