PPC
Wat begon als een eenmalige ERP‑implementatie, groeide al snel uit tot een hecht en strategisch partnerschap. Vanaf de beginjaren van Blisss werkt PPC nauw met ons samen om hun bedrijfsvoering steeds verder te professionaliseren. Jaarlijks kijken we samen welke stappen nodig zijn om hun processen slimmer, sneller en beter op elkaar afgestemd te maken. Zo is er een duurzame samenwerking ontstaan waarin vertrouwen, continuïteit en gezamenlijke groei centraal staan.
- Handel
Branche
Handel
Team
Team Blauw
Vestigingen
7 in Nederland
Project
Business central implementatie
Auteur
Koen Janssen
Bijdrager
Harold de Graaf
PPC is een toonaangevende totaalleverancier voor parketteurs en vloerenspecialisten in Nederland en België. Sinds de oprichting in 1999 is het familiebedrijf uitgegroeid van een eenmanszaak in randafwerking tot een organisatie met ruim 200 medewerkers en meerdere vestigingen door het hele land. PPC levert uitsluitend aan professionele klanten en biedt een compleet assortiment aan vloeren, plinten, profielen, gereedschap en alles wat nodig is voor installatie, afwerking en onderhoud. Met een sterk logistiek systeem, eigen chauffeurs en altijd ruime voorraad positioneert PPC zich als een betrouwbare partner die staat voor kwaliteit, service en gemak.
"De keuze voor een ERP-systeem is een belangrijke beslissing voor elk bedrijf. Daarvoor heb je een betrouwbare partner nodig. Ik kan Blisss aanraden, omdat ik er goede ervaringen mee heb. We kunnen goed met elkaar samenwerken, in goede én in slechte tijden. En juist dat is wat mij betreft het belangrijkste in een partner voor dit soort software."
Harold de Graaf, ICT-manager bij PPC
Van implementatie naar langetermijnsamenwerking
PPC en Blisss werken al jarenlang intensief samen aan het verder professionaliseren en automatiseren van de bedrijfsvoering. Wat begon met een eerste ERP‑implementatie, ontwikkelde zich tot een strategisch partnerschap waarin continu wordt gekeken hoe processen slimmer en efficiënter kunnen.
01 - Het probleem
De overstap naar een nieuw ERP‑systeem zorgde in de beginfase voor de nodige wrijving binnen de organisatie. Medewerkers moesten wennen aan een compleet nieuwe werkwijze en de bestaande processen sloten nog niet optimaal op elkaar aan, waardoor overzicht en efficiëntie ontbraken.
02 - Doelstellingen
PPC wilde de bedrijfsvoering verder automatiseren en processen beter op elkaar laten aansluiten, zodat er meer rust, duidelijkheid en structuur in de organisatie zou ontstaan. Daarnaast was het doel om de mogelijkheden van Business Central steeds beter te benutten en hiermee efficiënter te werken en duurzame winst te realiseren.
03 - De oplossing
Door Business Central als centraal systeem te implementeren en dit slim in te richten met koppelingen naar andere applicaties, kreeg PPC een solide digitale basis. In een strategisch partnerschap met Blisss wordt bovendien elk jaar gekeken welke vervolgstappen nodig zijn om de automatisering en procesoptimalisatie verder te blijven verbeteren.
Het resultaat van dit ERP project
De organisatie van PPC werkt inmiddels met vertrouwen en rust in het nieuwe systeem. Medewerkers zijn volledig vertrouwd geraakt met Business Central en kunnen er soepel en zelfstandig mee werken. Doordat het systeem slim is ingericht en gekoppeld aan andere toepassingen, sluiten processen beter op elkaar aan en is voor iedereen helder wie waarvoor verantwoordelijk is. Dit zorgt niet alleen voor meer overzicht, maar leidt ook tot aanzienlijk efficiënter werken. De verdere automatisering en optimalisatie van processen vertalen zich bovendien direct in concrete winst voor de organisatie.
