Waarom technologie en data onmisbaar zijn voor moderne CFO’s

Automatisering heeft de basis van het werk veranderd

Dankzij ERP-systemen en andere technologische tools zijn veel routinematige financiële taken geautomatiseerd. Dit betekent dat CFO’s in de meeste gevallen niet langer bezig zijn met handmatige controles, maar zich kunnen richten op het benutten van de inzichten die technologie hen biedt. Chris zegt hierover: “De boekhouding klopt wel, even simpel gezegd. Natuurlijk moet je controles uitvoeren, maar dat stuk is grotendeels geregeld.”

De vrijgekomen tijd vraagt om een andere invulling. Organisaties verlangen dat CFO’s verder kijken dan de cijfers en een adviserende rol innemen. Met BI en AI, kunnen ze data vertalen naar strategische inzichten die direct bijdragen aan het behalen van organisatiedoelen.

Data als strategische troef

Moderne tools zoals Power BI helpen CFO’s data niet alleen te analyseren, maar ook direct toepasbaar te maken. Dit gaat verder dan rapportages; het draait om data als instrument voor groei.

Cijfers moeten aanzetten tot concrete acties. Denk aan inzichten in omzet, marges of voorraadbeheer om inefficiënties te verminderen en winstgevendheid te verbeteren. Het vermogen om data om te zetten in meetbare resultaten maakt een moderne rapportagetool onmisbaar voor de CFO.

De CFO als strategisch leider

Naast financiële rapportages en cashflowbeheer wordt van CFO’s verwacht dat ze strategisch bijdragen aan de organisatie. Automatisering maakt processen efficiënter, maar technologie brengt ook nieuwe uitdagingen mee.

Waar in veel sectoren wordt gedacht dat AI uiteindelijk alles kan overnemen, zijn veel financiële professionals nog terughoudend. AI kan helpen bij het signaleren van afwijkingen in datasets en het versnellen van audits, maar is beperkt in het nemen van kritische beslissingen en het doen van exacte berekeningen tot op twee decimalen nauwkeurig. CFO’s moeten daarom een balans vinden tussen technologische innovatie en menselijke expertise. De grootste waarde van AI ligt in de combinatie met menselijke controle, waardoor technologie gericht kan worden ingezet als versterking van de strategische rol van de CFO.

Eén belangrijke uitdaging is de integratie van nieuwe systemen zonder de precisie uit het oog te verliezen. In finance is er geen ruimte voor schattingen, het moet exact kloppen. CFO’s moeten technologie inzetten om processen te optimaliseren en tegelijkertijd de betrouwbaarheid van data waarborgen.

Technologie en duurzaamheid

Duurzaamheid wordt steeds belangrijker. Bedrijven moeten hun impact verantwoorden, en dat vraagt om een solide data-infrastructuur.

Zonder technologie is het monitoren en rapporteren van duurzaamheidsdata tijdrovend en duur.

“Als je iemand moet aannemen voor 50.000 euro per jaar om aan duurzaamheidsverslaggeving te doen, is dat voor veel bedrijven een flinke belasting.”

Hier biedt technologie een uitkomst. Tools zoals de duurzaamheidsmodule in Business Central of duurzaamheidsrapportages in Power BI, maken het mogelijk prestaties automatisch te monitoren en rapporteren. Dit helpt bedrijven niet alleen te voldoen aan regelgeving, maar ook duurzaamheid strategisch in te zetten als concurrentievoordeel.

Praktische tips om technologie slim te benutten

Om technologie effectief in te zetten, zijn er enkele stappen die je als CFO direct kunt nemen. Begin met Power BI in Business Central, een volledig geïntegreerde oplossing die real-time inzichten biedt in financiële en operationele processen. Hiermee kun je eenvoudig data analyseren en direct toepassen in strategische beslissingen.

Focus daarnaast op de juiste kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s). Kies KPI’s die bijdragen aan concrete bedrijfsdoelen, zoals marges, verkoopresultaten of operationele efficiëntie. Het selecteren van relevante informatie voorkomt verspilling van tijd en middelen en zorgt voor maximale impact. De Power BI-consultants bij Blisss hebben ruime ervaring in het opstellen van doeltreffende rapportages en fungeren als kritische sparringspartner. Samen zorgen we ervoor dat KPI’s niet alleen inzicht bieden, maar ook strategische beslissingen ondersteunen.

Ook is het cruciaal om te investeren in training. Zorg dat je team begrijpt hoe de technologie werkt en hoe de output correct wordt geïnterpreteerd. Alleen zo haal je het volledige potentieel uit de tools die je inzet.

Tot slot, werk samen met andere afdelingen. Door data te delen met teams in sales, marketing of HR, kun je strategische impact vergroten en waarde toevoegen aan het hele bedrijf. Heb je moeite om financiële inzichten duidelijk over te brengen aan andere stakeholders? Maak dan gebruik van AI-tools die complexe analyses vertalen naar begrijpelijke inzichten en afgestemde adviezen. Zo speel je effectief in op de behoeften en prioriteiten van je collega’s.

Ga aan de slag
De tools en inzichten zijn er om je rol als CFO naar een hoger niveau te tillen. Gebruik bovenstaande stappen als startpunt en zet technologie doelgericht in. Door vandaag nog te beginnen, bouw je aan een toekomst waarin data en technologie jouw strategische keuzes versterken. Onze medewerkers zijn sterk in de combintatie Business Central met Power BI en helpen je graag.